Между тем Ростехнадзор успел провести проверку в отношении центра спецстроительства и выявил грубейшие нарушения, связанные с формированием и размещением средств компенсационного фонда, поэтому 14 августа 2017 года проштрафившуюся СРО во внесудебном порядке исключили из госреестра. По факту это означает прекращение деятельности. Но как быть с 1,9 миллиарда рублей взносов?

Такая сумма только по одной недобросовестной саморегулируемой организации, а таких случаев сотни — достаточно ознакомиться с открытой информацией на сайтах арбитражных судов, Ростехнадзора и Национального объединения строителей» (НОСТРОЙ).

В НОСТРОЕ главным достижением реформы саморегулирования считают самоочищение отрасли от СРО, которые систематически нарушали требования Градостроительного кодекса и злоупотребляли доверием своих членов.

— В результате реформы мы смогли установить реальное состояние компенсационных фондов. В ноябре 2016 года на спецсчетах было размещено чуть более 37 миллиардов рублей из 97 миллиардов, заявленных на сайтах СРО. За прошедший год прибавилось еще 30 миллиардов. Рост продолжается, но сейчас он поддерживается уже взносами новых и повышением ответственности действующих членов организаций, — отметил Молчанов. — Уверен, что такие решения были приняты в интересах строителей: переход в новые СРО становится более предсказуемым и прозрачным. Теперь компании получили больше возможностей участвовать в работе органов управления саморегулируемых организаций, а те, в свою очередь, лучше и качественнее могут контролировать своих членов. Кроме того, новый закон дал возможность СРО активно отстаивать интересы подрядчиков в процессе госзакупок, а также при исполнении строительных контрактов.

— Некоторые компании не имеют собственных юристов и попали в ловушку консультантов. Среди юристов есть целая прослойка, которая специализируется на «продаже» членства в полукоммерческих саморегулируемых структурах. На первых всероссийских съездах СРО в строительной сфере половина директоров была действительно из нашей отрасли, а вторая — просто люди, стремящиеся собрать как можно больше денег, — говорит Юрий Чумерин, директор СРО из Свердловской области.

По его мнению, часть компаний, пострадавших затем от недобросовестных СРО, в свое время действительно «убегала» в Москву и Петербург от излишнего надзора, но были и такие, кому цеховые правила предписывали состоять в определенной организации. Например, строители газовых сетей, объектов атомной промышленности. Сейчас они тоже пытаются вернуть ранее уплаченные взносы, но не у всех получается — лишь примерно в семи случаях из десяти. Кроме того, некоторые СРО попали в зону риска, разместив компенсационные фонды в банках, у которых впоследствии были отозваны лицензии.

— Мы для себя сформулировали критерий надежности организации: на каждого ее члена должно приходиться более миллиона рублей в компенсационном фонде. Таких СРО на Среднем Урале всего три, у остальных — по 400-500 тысяч рублей. Если что-то случится, выплатить ущерб они смогут, но тут же придется снова сбрасываться, а крупный компенсационный фонд позволяет выдержать до 5-6 выплат, — рассуждает Чумерин. — Откуда миллионы, спросите вы, если размер взноса оговорен законом? Во-первых, набежали проценты по депозитам, во-вторых, средства «лопнувших» девелоперских фирм тоже остаются в фонде.